Opis
Kieszonkowe kompendium wiedzy na temat Lean Management, streszczające praktyczne wskazówki do wdrożenia narzędzi doskonalenia od 5S, Visual Management, Kaizen, TPM, SMED po Kanban i Six Sigma. Książka Lean Management to idealna pomoc dla zespołów usprawniających procesy, również w obszarach administracyjnych.
Autorzy: Mark von Bokhoven, Jacek M. Brzeski
Wydanie własne, 2015
Ilość stron : 166, format A6
Spis treści:
- Podstawy Lean Management
- Praca Standaryzowana
- 5S – Wizualna organizacja stanowiska pracy
- Problem Solving
- Zero Defektów
- Total Productive Maintenance (TPM)
- Single Minute Exchange of Die – SMED
- Just-In-Time (JIT)
- Visual Performance Management (VPM)
- Lean Management w administracji i usługach
- Change Management
- Wdrożenie Lean Management
Podgląd – ROZDZIAŁ 1 – Książka Lean Management
LeanM-chapter1
Przedmowa
Każde usprawnienie zaczyna się od uświadomienia sobie potrzeby zmian i nie ma lepszego sposobu, aby ją stworzyć niż uczynienie problemów widocznymi. Nie jest to jednak koniec drogi. Należy wykreować wyzwania dla ludzi, aby pracowali nad usprawnieniami. A także zapytać ich w jaki sposób chcieliby się włączyć i zakomunikować jakie są oczekiwania. Wszystkie usprawnienia są rezultatem pracy wielu ludzi, w związku z tym istotne jest zachowanie się każdej jednostki.
Niniejsza broszura zawiera dużą ilość informacji dotyczących metod i technik usprawniania procesów. Logiczny wybór narzędzi pozwoli Ci uformować odpowiednie środowisko i stymulować pożądane zachowania.
Zapytaj samego siebie: „Jaka jest moja motywacja?” oraz „W jaki sposób może ona być przykładem dla innych?”. Tylko od Ciebie zależy czy cokolwiek zostanie wdrożone.
Mark van Bokhoven
———————————————————————————
Marka van Bokhoven poznałem sześć lat temu przy okazji projektu dla zagranicznej korporacji. Podczas wieczornych spotkań zaczęliśmy rozmawiać o różnicach w podejściu do Lean firm w różnych krajach. Ta broszura jest wynikiem doświadczeń Marka z Holandii i zachodniej Europy oraz moich z USA i Polski. Obecna wersja została gruntownie zmodyfikowana i rozszerzona, aby dopasować ją do tendencji usprawniania zarządzania na rynku polskim, wraz z opisem narzędzi, które na nasz rynek wchodzą w związku z coraz większym udziałem firm zagranicznych.
Broszura jest kompendium wiedzy i ma za zadanie przypomnieć omawiane tematy. Aby poszerzyć informację, sugeruję przeczytać książki wymienione na końcu, a przede wszystkim praktykować filozofię Lean Management na co dzień.
Jacek M. Brzeski
